Inspiration, Vernetzung, Bold Moves – Das Münchner Management Kolloquium 2026

Die Veranstaltung zeichnete sich durch eine lebhafte, intellektuell anregende Atmosphäre aus, in der Fachleute, Wissen­schaftler und Branchen­führer zu offenen und zukunfts­orientierten Diskussionen zusammen­kamen. Besonders hervor­zuheben waren der offene Meinungs­austausch und die Bereit­schaft der Teilnehmer, strukturelle Heraus­forderungen direkt anzu­sprechen. Ebenso wertvoll waren die Gelegen­heiten zum Networking, die über die formellen Sitzungen hinaus zu gehalt­vollen Gesprächen führten und Einblicke darin gaben, wie verschiedene Branchen mit Unsicher­heiten umgehen.

Besonders interessant fand ich die Aus­führungen zum Oliver Wyman 2025 Restructuring Report, demzufolge Europa vor einer langen Phase der Um­strukturierung stehe. Ursachen seien anhaltende Inflation, geo­politische Unsicherheit, schwaches Wachstum und strengere Kredit­bedingungen, durch die viele Unternehmen stärker auf private Kredite oder Private Equity angewiesen seien. Besonders unter Druck stünden die Autoindustrie, das Bau­gewerbe sowie Teile des verarbeitenden Gewerbes und des Einzel­handels. Gleichzeitig blieben Investitionen in Innovation, die Anpassung der Betriebs­struktur und die Energie­wende wichtig für die lang­fristige Wettbewerbs­fähigkeit. 

In der Podiums­diskussion betonten Jost Backhaus (CEO, JUWI), Jörg Gregel (CRO, Weber Automotive), Jörn Trierweiler (CRO, Hahn Automation Group) und Frank Koch (CEO, Swiss Steel), dass aktives Liquiditätsmanagement, mehrere Finanzierungs­quellen und glaub­würdige Umstrukturierungs­pläne nötig seien, um den Wandel erfolgreich zu bewältigen.

Im Topic Lab der MMK / TUM School of Management betonten Anna Herken, Sabine Dall’Omo und Dr. Tochukwu Nwachukwu, dass Afrika in der globalen wirt­schaftlichen Neu­ausrichtung an Bedeutung gewinne. Weil Deutschland und viele Teile Europas kaum noch über eigene Erz‑ und Bergbau­industrien verfügten, werde Afrika künftig eine wichtige Rolle bei der Lieferung kritischer Roh­stoffe spielen, die für Industrie und die Energie­wende nötig seien. Der Kontinent modernisiere außerdem seine Finanz‑ und Regulierungs­strukturen, zum Beispiel durch neue pan­afrikanische Zahlungs­systeme und Steuer­reformen, was Handel und Transparenz verbessern könne. Für Unternehmen eröffne Afrika große Chancen in Bereichen wie Bergbau, Infrastruktur, erneuer­bare Energien, Fintech und Konsum­güter. Entscheidend werde sein, dass Politik, private Investitionen und Entwicklungs­zusammenarbeit gut aufeinander abgestimmt würden, um diese Chancen in eine nachhaltige industrielle Entwicklung und für beide Seiten vorteilhafte Partner­schaften zwischen Afrika und Europa umzusetzen.

Insgesamt hinterließ die Veranstaltung einen starken Eindruck von vor­sichtigem Realismus gepaart mit strategischem Optimismus. Die Diskussionen waren nicht nur analytisch fundiert, sondern auch äußerst praxisnah und boten konkrete Einblicke in Führung unter Druck sowie in die lang­fristige Wert­schöpfung. Persönlich empfand ich den Austausch zwischen Führungs­kräften aus der Wirtschaft und akademischen Experten als besonders bereichernd, da er Theorie und Praxis auf eine Weise verband, die das Verständnis für den heutigen wirt­schaftlichen Wandel vertiefte. Die dynamische Atmosphäre und das hoch­wertige Networking machten die Veranstal­tung sowohl beruflich wertvoll als auch persönlich inspirierend.

Text: Saikat Kamal